După ce cu o săptămână în urmă Iulian Aramă, fost manager al Electrica şi membru în Consiliul de Administraţie al Electrocentrale, preciza că în forma actuală sistemul centralizat de încălzire al Galaţiului este sortit eşecului, a oferit soluţii de redresare.
Aramă a declarat: “O singură variantă posibilă este astăzi disponibilă, eficientă şi ieftină. Ca acest sistem să fie resuscitat, soluţia este intervenţia chirurgicală. La Electrocentrale Galaţi singura soluţie viabilă este separarea activelor viabile (formate din 2 cazane cu abur modernizate şi 2 cele mai bune turbine cu abur care ar trebui modernizate) de cele neviabile şi constituirea unei societăţi care să conţină doar activele viabile. Iar pentru CALORGAL, asigurarea unui management privat. Licitarea concesiunii serviciului (de distribuţie n.r.) într-un mod deschis şi la vedere. Managementul privat la Electrocentrale poate atrage investiţii din fonduri europene. Braşov, Ploieşti s-au redresat deşi aveau sisteme mai defectuoase decât la Galaţi”.
În ceea ce priveşte situaţia celor 300 de angajaţi rămaşi, din 500, de la Electrocentrale, Aramă consideră că o parte dintre aceştia se apropie de vârsta pensionării şi deci pot ieşi din sistem pe cale naturală. Aramă a concluzionat cu un regret: “Electrocentrale era un pilon al energiei naţionale. Şi uitaţi-vă în ce situaţie a ajuns!”.

Publicat în Politica

Peste o treime dintre companiile din România oferă prime independente de performanţa angajatului sau a companiei cu ocazia diferitelor evenimente sau ocazii, se arată în ediţia din acest an a studiului salarial şi de beneficii PayWell România, realizat de PwC.

"38% dintre companiile din România oferă prime fixe tuturor angajaţilor cu ocazia diferitelor evenimente sau ocazii (de exemplu, Sărbătorile de iarnă, Paşte sau vacanţă). Aceste prime sunt oferite fie sub forma unor sume fixe (care variază între 500 şi 1.500 de lei, în funcţie de angajator şi industrie), fie sub forma unui anumit procent din salariul lunar (în cazul celui de al 13-lea salariu sau al primei de vacanţă)", se arată în documentul remis AGERPRES.

Potrivit acestuia, bonusul de performanţă este un stimulent frecvent utilizat de companii, mai ales pentru angajaţii din eşaloanele de management. Nivelul bonusurilor de performanţă depinde de categoria de personal şi variază de la unul la patru salarii lunare. Pentru ultimul an, companiile nu au raportat diferenţe semnificative între nivelul planificat şi cel plătit al bonusurilor legate de performanţă.

"În ceea ce priveşte beneficiile extra-salariale, tichetele de masă, abonamentele la clinicile medicale private şi activităţile de socializare (de exemplu petreceri sau team building-uri organizate de companii) sunt cele mai frecvente beneficii utilizate, fiind în continuare oferite de mai mult de jumătate dintre companiile participante la studiu. Unul dintre motivele pentru care companiile acordă astfel de beneficii este faptul că sunt uşor cuantificabile în bani, iar valoarea lor este uşor de perceput de către angajaţi", explică PwC.

Studiul salarial şi de beneficii PayWell România 2015 analizează nivelurile salariale şi politicile de remunerare a 112 de companii din şapte sectoare economice diferite (industria agro-chimică, sectorul bancar, industria bunurilor de larg consum, sectorul de retail, industria leasingului, sectorul farmaceutic şi cel al producţiei industriale).

Publicat în Economie

România are, în prezent, 6.060.000 de angajaţi şi 5.137.162 de pensionari, fiind pentru prima dată, în ultimii trei ani, când numărul celor care lucrează cu contracte individuale de muncă îl depăşeşte pe cel al pensionarilor, a declarat, marţi, pentru AGERPRES, Liviu Pop, ministrul delegat pentru Dialog Social.

„Pentru prima dată, după mulţi ani, în România, numărul angajaţilor l-a depăşit pe cel al pensionarilor. Avem peste 6.060.000 de contracte individuale de muncă în plată, iar, în ultimii trei ani de zile, dacă e să comparăm aprilie 2012 cu august 2015, am putea spune că în Guvernul Ponta s-au creat 406.000 de noi contracte individuale de muncă. În contextul noului Cod Fiscal, anticipăm o creştere a numărului de angajaţi în următorii ani. De altfel, dacă ne uităm la situaţia contractelor individuale de muncă din ultimii trei ani de zile, vom vedea că atunci când s-au luat două măsuri importante pentru economie, respectiv reducerea CAS cu 5% şi reducerea TVA la alimente, totul a dus la creşterea contractelor individuale de muncă atât pe perioadă determinată, cât şi nedeterminată”, a spus Pop.

Potrivit ministrului delegat pentru Dialog Social, în prezent, în România, sunt înregistraţi 5.137.162 de pensionari.

Din datele oficiale ale Inspecţiei Muncii, prezentate recent de către ministrul Liviu Pop, din luna mai 2012 şi până în prezent, numărul contractelor pe perioadă nedeterminată a crescut cu 180.000, cel al contractelor pentru perioadă determinată, cu 225.000, contractele cu normă întreagă sunt mai multe cu 200.000 şi cu normă parţială, cu 204.000.

Publicat în Economie

Conform informaţiilor furnizate de către conducerea ITM Galaţi, la nivelul judeţului Galaţi îşi desfăşoară activitatea 883 de unităţi cu peste 21 de salariaţi, dintre care 250 au capital de stat, 3 au capital mixt, 621 de firme au capital integral privat, iar 9 sunt încadrate la categoria alte unităţi. Statistica realizată de către ITM Galaţi mai scoate la iveală faptul că la nivelul judeţului nostru, la data de 15 august, îşi desfăşurau activitatea 11.715 angajatori activi, care aveau 117.250 de salariaţi activi, în total fiind înregistrate 129.100 contracte individuale de muncă. Un calcul matematic scoate în evidenţă faptul că numărul societăţilor care au cel puţin 21 de salariaţi, şi unde se poate discuta despre negocierea contractului colectiv de muncă, nu reprezintă nici 10% din totalul firmelor din judeţ, iar pe de altă parte sunt persoane care au mai multe contracte individuale de muncă. 

La data de 31 iulie 2015, în evidenţa ITM Galaţi se aflau 591 de contracte colective de muncă active, dintre care 149 încheiate la nivelul societăţilor comerciale, societăţilor cu capital de stat sau unităţilor bugetare, 434 de contracte încheiate la nivelul unităţilor cu capital privat, iar 8 încheiate la nivelul unităţilor cu capital mixt. 

De la intrarea în vigoare a Legii Dialogului Social (Legea 62/2011), numărul contractelor colective de muncă înregistrate a crescut anual. Astfel, dacă în anul 2011 erau înregistrate 248 de contracte, în anul 2012 erau înregistrate 448 contracte colective de muncă, în anul 2013 numărul lor era de 536, în timp ce în anul 2014 numărul contractelor colective de muncă era de 555. Anul acesta, ITM Galaţi a respins un număr de 17 contracte colective de muncă şi 3 acte aditionale, deoarece nu au fost depuse la dosar toate documentele necesare referitoare la procedura de negociere, după remedierea deficienţelor acestea fiind înregistrate. 

Publicat în Știrea zilei

Dacă numărul pensionarilor gălăţeni aflaţi în sistemul asigurărilor sociale de stat a înregistrat o scădere în ultimii 5 ani, de la 47.606 persoane la 142.007, motivele fiind ori decesul ori plecarea în altă localitate, în mod paradoxal, numărul angajaţilor a crescut în aceeaşi perioadă, conform datelor puse la dispoziţie de către Inspectoratul Teritorial de Muncă Galaţi, fiind practic vorba de salariaţi activi, care pot avea în unele cazuri mai multe locuri de muncă sau lucrează cu normă parţială de lucru. Conform datelor puse la dispoziţie de purtătorul de cuvânt al ITM Galaţi, Carmen Corodeanu, la data de 31 decembrie 2011, în evidenţa instituţiei se aflau 107.807 salariaţi activi, în timp ce la sfârşitul anului 2012 numărul lor a fost de 110.850 şi de 111.294 persoane la sfârşitul anului 2013. Conform aceloraşi date prezentate de către ITM Galaţi, la data de 31 decembrie 2014 numărul lor era de 113.267 de salariaţi activi, în timp ce la data de 30 aprilie 2015 numărul lor era de 115.757 persoane iar la data de 1 iunie 2015 numărul lor era de 116.488. Precizăm că un numar mare de salariaţi activi înregistraţi nu înseamnă neapărat faptul că a crescut numărul locurilor de muncă, ci este posibil şi ca unii dintre gălăţeni să aibă două joburi.

Publicat în Comunitate
Vineri, 29 Mai 2015 00:00

Planuri mari la Combinat

Conducerea ArcelorMittal Galaţi intenţionează să continue şi în următorii ani programele de investiţii pentru scăderea costului de producţie şi a îmbunătăţiri şi diversificării produselor fabricate, ceea ce înseamnă atragerea de noi clienţi. În acelaşi timp, se va continua gradual, în urma unei analize temeinice, în următorii 3-4 ani, programul de reducere a personalului, dar nu prin disponibilizări de personal, şi nu în număr foarte mare. Acest program va continua cu organizarea de şcoli de ucenici la care se pot înscrie nu doar absolvenţii de liceu, dar şi cei care au absolvit facultatea. 

Potrivit datelor noastre, printre cele 20 de investiţii preconizate să fie derulate în următorii ani se numără schimbarea în 2016 a unui convertizor la Oţelărie, automatizarea unor sectoare, iar în cursul acestei veri ar urma sa fie pusă în practică o investiţie care va conduce la creşterea calităţii tablei groase, asigurându-i acesteia o planeitate foarte bună, lucru care va putea conduce la găsirea de noi clienţi pentru tabla produsă de Combinat. Reamintim că la începutul lunii iunie, pentru al doilea an consecutiv, va fi demarat programul de prepensionare, care se adresează celor care îndeplinesc condiţiile de pensionare până la data de 31 decembrie 2017 şi la care se pot înscrie cei care doresc. Deocamdată nu se ştie câţi angajaţi ar urma să se înscrie în program, însă potrivit unor surse sindicale, din cei 6.500 de angajaţi existenţi în prezent circa 500 ar fi muncitori, 360 ar fi maiştri, iar 130 ar fi personal TESA. 

Publicat în Comunitate